2月24日、25日，雅安交建集團(tuán)組織開展“人力資源管理提升”與“國企三項(xiàng)制度改革與中長期激勵(lì)”專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)嚴(yán)格按照疫情防控相關(guān)要求，通過邀請講師線上直播進(jìn)行，集團(tuán)和各子公司人力資源管理相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
    培訓(xùn)中，講師對組織管理與變革、戰(zhàn)略人力資源管理與規(guī)劃、任職資格體系、人力資源六大板塊、國企改革與市場化經(jīng)營、三項(xiàng)制度改革、選人用人機(jī)制改革、國企中長期激勵(lì)進(jìn)行了深入淺出講解，并結(jié)合案例進(jìn)行分析。
    參訓(xùn)人員紛紛表示，此次專題培訓(xùn)站位高、把脈準(zhǔn)、思路清，方向明、系統(tǒng)全面、重點(diǎn)突出，對提升人力資源管理和抓好國企改革具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性和可操作性，參加培訓(xùn)后深有感觸、受益匪淺。
    交建集團(tuán)將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源管理體系，圍繞“經(jīng)營人才”中心，趕赴現(xiàn)代人力資源管理趨勢；同時(shí)細(xì)化工作措施，完善集團(tuán)公司中長期激勵(lì)、完善三能機(jī)制，助力集團(tuán)高效改革，實(shí)現(xiàn)跨域式發(fā)展。