10月22日，交建集團(tuán)在三樓會議室召開2018年第四季度工作動員布置會，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、子公司經(jīng)營班子成員、機(jī)關(guān)全體干部職工參加會議。

會上，集團(tuán)公司班子成員圍繞分管工作找差距、破難題、添措施，為實(shí)現(xiàn)年初目標(biāo)再作承諾。

黨委副書記、總經(jīng)理羅倫全從目標(biāo)任務(wù)完成情況、“自身發(fā)展項(xiàng)目”推進(jìn)情況及下一步工作進(jìn)行安排部署。一是全面完成年度經(jīng)營指標(biāo)（利潤總額、營業(yè)收入、上繳稅金）。二是加快在建工程施工進(jìn)度。三是加快雨名快速通道及儲備項(xiàng)目前期工作。細(xì)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，倒排工期，節(jié)點(diǎn)考核，兌現(xiàn)獎懲。四是加強(qiáng)砂石建材保障工作。五是全力抓好子公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。集聚五大板塊，統(tǒng)籌安排、搶抓落實(shí)，不折不扣完成年度目標(biāo)任務(wù)。

黨委書記、董事長漆家華對前期工作給予充分肯定。要求全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、凝心聚力，攻堅(jiān)奮戰(zhàn)七十天，全力以赴保障目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。要明確任務(wù)，鉚足干勁，咬定目標(biāo)，把握關(guān)鍵，再添措施，抓緊抓實(shí)各項(xiàng)工作。要傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任，牢固樹立“企業(yè)意識”、“擔(dān)當(dāng)精神”、“結(jié)果導(dǎo)向”，推進(jìn)工作落地落實(shí)。各單位、各部門要迅速行動，真抓真干， 為企業(yè)跨越發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。